平安百年品质工程专栏丨祁婺高速项目办：打造平安百年品质工程之智慧监理解决方案

近期，全省监理行业数字化转型暨智慧监理现场观摩会在祁婺高速项目召开。会后，监理企业都有一个共识，那就是一定要由原来的“人盯战术”升级为“智控战略”，实现监理工作的高端智慧化，减少监理低层次的“苦力”活，实现减人降本增效。通过分析大环境下的发展问题，剖析监理行业存在的问题，从而提出智慧监理的解决方案。

全过程的动态管理

促进传统作业方式变革

监理工具的转变。祁婺项目使用智慧监理系统，通过利用移动互联网+信息平台+移动端APP等方式，将标准化的工作流程植入“智慧监理”系统中，彻底改变了监理人员“一把卷尺打天下”的状态，从每天写纸质版的旁站记录、监理日志等低端重复的工作中解脱出来，再也不用在施工现场翻看厚厚的纸质版施工图，利用移动终端便能完成95%的日常监理工作。系统主要涵盖有业主管控、监理工作、施工管理、环保管理、统计模块等五大功能，支持多系统数据集成接入，适用于公路水运工程项目监理实施，能够及时对人员、作业、隐患、数据等进行动态管控，实现监理工作信息化全覆盖，有效规范监理行为，为工程质量做加法、为监理工作做减法。

监理管理动态化。系统利用北斗定位技术，可随时掌握全部监理人员在什么位置；通过智慧监理平台便能查看监理工程师发了什么指令；在进度管理平台可以翻看前一天的项目进展情况。哪些工作落实到位了，哪些工作存在问题，哪个单位进展滞后，都能通过这个系统掌握。现场监管人员只要通过小平板便能对每天的巡查情况、旁站情况、发现的问题进行记录。

通过智慧监理系统的使用，形成了全过程的动态管理，让监理人员从日常的琐碎工作中解脱出来，用更多的时间思考如何提升项目建设品质、回归高端技术服务本质。

全方位的留痕管理

促进监理工作效率提升

祁婺项目利用智慧监理系统的统计和看板功能，将所有驻地办、监理人员的工作情况进行统计分析。在系统中，监理工作全过程透明化，不仅仅有文字、还有照片和录像等真实影像相对应，既保证了工作的真实性，又可永久保存于数据库供随时快速检索与调取，使得监理工作行为留下了可视化的痕迹，监理资料也能够被方便地追溯。监理在现场上传的数据，带有人员姓名、时间、地点、工程部位等便于追溯的信息，系统平台的使用往往能做到帮助每一个监理人员“划分好责任田”，同时做到到督促监理人员“站好自己的岗位、履好自己的责任”的作用，保证数据和过程的真实性、客观性和可溯源性，减少各方因工作产生的推诿扯皮，工作起来更顺畅，促进监理工作效率提升。

同时，通过统计模块的大数据结论，如监理的出勤率，系统录入工作信息条等，开展定期评优活动，评选出“最美智慧监理”，让现场监理人员，习惯用智慧监理解决问题，喜欢用智慧监理管理现场。

全链条的数字孪生

基于BIM技术的智监融合

祁婺项目大力探索BIM及信息化技术在高速公路项目中的应用，结合BIM技术，形成高速公路建设过程中的数字孪生，同步推动监理工作的信息化，达到智监融合的目的。在BIM技术应用导则基础上，形成监理数字化转型准则，建立监理对建设项目信息化管理工作制度，实现监理工作信息化、智能化和网络化。通过智慧监理的管理逻辑，建立数据管理制度，加强智慧监理与各功能平台之间的数据汇聚融合、共享开放和开发利用，促进监理数据有序使用和流动，充分发挥数据的基础资源作用和创新引擎作用，提高监理监管、决策水平。

发挥BIM大数据看板平台作用，上级领导或主管部门随时随地即可在平台的页面上查阅记录，实时浏览工地施工实况，能够及时发现异常，实现了从行政管理到建设单位管理再到监理企业及现场管理的全链条数字化管理融合。

全覆盖的数据互联

提升过程整改管束效果

如果仅仅是将监理工作原封不动地搬到线上，虽然改善了许多流程上的问题，但还不足以真正体现信息化所带来的巨大改变。为了提升过程整改管束效果，祁婺高速探索了智慧工地建设，利用BIM技术、GIS技术、物联网等科技技术手段来辅助施工现场管理的工具，从施工质量、人员安全、设备安全等多方面进行管控，实现施工质量、安全管理智慧化，以加强项目施工质量、安全管控、提升施工管理水平、创品质工程为目标，把项目安全管理可视化、集成化、协同化。通过开展智慧梁场、智慧隧道、智慧路面、智慧VR体验馆、智慧管控等多方面的智慧工地建设，让拌合、施工设备“有记忆”，让试验设备“会说话”，通过系统平台的自动预警功能，达到快速发现问题并解决问题的目的，提升问题整改效率。

同时，祁婺项目通过监理指令数字化，优化了问题整改的流程和效率。优化了随手拍（快捷指令）功能，对现场存在日常质量安全问题进行督促整改使用。采用语音指令、视频指令的形式，辅助以现场定位，指定查阅人的方式，快速形成监理指令，达到快速发送、快速响应，监理人员每天巡一遍、拍一遍、发现问题、整改一遍，极大地提高了监理人员的工作效率和整改回复效能。

全要素的协同管理

解决监理信息化功能单一问题

建设过程中，祁婺项目努力提升数字技能和数据管理能力，争当数字化转型的“有心人”、“有为者”，仅仅靠监理信息化平台一个点，不足以支撑整个项目管理的信息化管理，因此我们将智慧监理作为整个项目综合管理平台的重要补充，形成了项目级的综合管理平台。强化平台集约化观念，统筹推进监理工作与工程数字技术融合、业务融合、数据融合，提升跨层级、跨地域、跨系统、跨部门、跨业务的协同管理和服务水平，推动监理数字化平台建设与项目建设管理平台协同发展。

祁婺高速智慧监理上线两年多来，实现了监理工作全面信息化，现场监理人员智能移动终端覆盖率达100%，质量安全隐患问题整改效率提高70%，监理人员工作效率提升30%，监管运行成本降低28%。智慧监理打通了参建各方的沟通屏障，提供了实时沟通平台，实现了对项目的实时管控。例如通过智慧监理、BIM等新技术，可以对对桥梁、隧道等关键环节进行实时监控，对工程控制数据进行监管，提炼、分析成果数据，利用数据研判、分析异常情况，主动纠偏，差错报警，使监理单位及业主通过系统能够及时准确获得项目质量安全等信息，及时加以协同管控，有效控制项目的质量安全。做到了用智慧监理打造品质监理，以品质监理助力品质工程。